题意分析：目的是了解你对指挥系统或信息反馈系统的认识与构建能力。主要考核指标：指挥效率，信息流畅度，宣导能力。
应答思路与要点：
1重要事项采用会议加文字传达，以确保准确、快速到位和正确理解。
2紧要事项采用现场布置和指挥；次要与一般的事项电话或网络传达。
3利用宣导、培训和面谈沟通等途径相配合。
应答技巧及注意事项：
1对此问题必须认识到：任何管理都是从信息开始的，领导者的大部分工作时间是掌握并处理信息，传达信息和沟通信息。信息通畅和对称是管理高效的关键。
2现代信息技术的应用给管理指挥系统带来多种便捷手段，但要注意指挥和信息反馈的有效性、层次性和保密性，并要充分考虑信息受众的接纳方式。
