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小公司招聘用这些方法解决招聘难的问题

来源:678美业人才网 时间:2022-12-02 作者:678美业人才网 浏览量:

小公司可能有以下特点:工资不够高,工作内容比较杂,办公地点可能不是很好等等。这让很多小公司很难招到工人,甚至让一些小公司停在这里。那么,小公司如何才能另类招聘呢?招到企业急缺的人才?

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一、评估公司现状
一般来说,要考虑公司的行业、发展历程、人员数量、人员结构、公司资源和招聘预算。
678美业人才网小编想说的是,作为一家小公司的HR,要对企业现状进行评估,最重要的是做好公司行业、发展过程需要的岗位、招聘预算这三点。
了解公司行业和急需人才岗位,然后根据招聘预算选择所需人员定位。
没有这个价格,不要试图招募每个人都是经验丰富的人才;没有这个职位的需求,不要试图招募这些“全能人才”目前公司现状,专才比全才更合适。
二、是处理企业内部的亲属关系
大多数小公司都有一个特点,企业内部boss有很多亲戚HR他们遇到的是拖延工作,白领公司的工资。
作为一个敬业爱岗的人HR,我们应该正义正直,向老板解释谁对谁错的利益。
“小公司即使如何发展,也要反复权衡情况。
如果这些人一直存在,破坏企业内部,被招聘的员工会怎么想?谁背着流失率大的锅?”
三、培养公司老员工成为公司老员工“有趣”的人
小公司的工资不是众所周知的,那么小公司的工资也不是众所周知的,HR我们必须想办法让公司变得有吸引力。
有句话说得好。
“好看的皮囊千篇一律,有趣的灵魂千里挑一”每个人都喜欢靠近优秀的人,找工作的人也是如此。
给公司的老员工更多有趣的故事,组织一些有趣的团体建设活动,让他们自发成为一个有趣的团体建设活动“有趣”得人。
除此之外,HR更要是个有趣的灵魂,具有自己的风格,要有“易撩宜聊”的性格,无论是面试邀请、面试还是各个方面,都要向别人展示自己,吸引别人。


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