做了HR那么久，你总觉得面试求职者来来去去一个模式？那就是你不知道，有很多面试方法供你选择！小编今天就来说说，这些HR面试方式全集！
一、STAR行为面试法
STAR是SITUATION（背景），TASK（任务），ACTION（行动）和RESULT（结果）四个英文字母的首字母组合。一般来说，候选人的面试材料都写了一些结果，描述了他们所做的事情，以及他们的结果，相对简单和广泛。
那样，根据STAR面试因素问题的四个步骤逐步深化求职者的解释，逐步探索申请人的隐藏信息，为企业更好地决策提供正确、全面的参考。这不仅是对公司的责任（招聘合适的人才），也是对求职者的责任（帮助他尽可能地展示自己，推销自己），以获得双赢的局面。
二、情景模拟面试方法
场景面试又称场景模拟面试或场景面试，是现阶段最流行的面试方法之一。
在场景面试中，面试问题通常是一些场景问题，即给出一个场景，看看求职者在特定场景中的反应。在经验面试中，通常会问一些与求职者以往工作经历相关的问题。
其中，情景模拟面试方法有几种：公文处理、与人交谈、无领导小组讨论、角色扮演、即席演讲、系统模拟和辩论。
三、行为面试方法
行为面试法是规定考生描述其以往工作或生活经历的具体情况，掌握考生素养特点的一种方式。“根据以往的行为，推断未来的行为”。
行为面试法一般是一对一的，也可以多对一，即多名面试官和一名考生。
场地设置相对简单，可以是特殊场所、办公室或小型会议室，其基本要求是尽可能安静，不受影响。
行为面试法可以看作是一般面试法的升级，最大限度地避免了面试官提问的随机性。
且行为面试的问题设置，是不会一成不变的，主要根据简历中的疑问地方、模糊地方、想深入了解的地方进行提问；也有HR会根据面试时候，碰到候选人的问题进行临时分析及加问。
四、结构化面试方式
结构化面试，应算是应用次数极高的面试方式。
这种方法通常是根据工作分析的结果来设计面试问题和面试问题。过程对所有候选人相同，采用统一、规范化（几乎皆为事先确定）的相同问题、测评要点和评分标准。
面试问题，就主要靠用人部门提前制定好的的试题，HR的常规问题组成。
除了问题，必须能够制定外，还应考虑场地布局、时间选择、内容制定等，如面试室、等待室的安排。
结构化面试的优点是问题只与工作职责和能力规定有关，效果高，成本低，更容易被解决HR所认可。
但与此同时，我们应该面对结构化面试的缺陷：面试官对评估标准和候选人答案的理解不统一，面试过程规范化，缺乏灵活性。
