题意分析：目的是了解你的专业操作能力和水平，主要考量：分析评估能力、规划能力、协调能力。
应答思路或要点：
①对人力资源现状进行评估、分析；
②根据公司战略目标，制订相匹配的人力资源战略目标；包括人员总数，人才结构，竞争优势能力，管理体系构建等；
③根据业务目标和各部门的发展要求，制订人力资源的规划编制和储备开发计划，以及所需资源计划；
④制订人力资源规划的实施策略和措施。包括人力资源管理系统、管理模块的各自手段和方法；
⑤规划方案的行动时间表。
应答技巧及注意事项：
①做人力资源规划一定要与企业的战略目标相匹配。“革命的路线、方针确定之后，革命队伍（人力资源）是革命成功的首要因素。”
②人力资源规划应充分考虑业务单元和各部门的发展需求。同时人力资源储备和开发必须优先于业务发展。
