福利是每个公司不可缺少的项目，也是一个独特的内容。不同领域和公司的福利甚至完全不同，所以HR如何为自己的公司设定符合公司和员工需求的福利是重点，当然也是难题。今天678美业人才网小编就来和大家谈谈HR怎么设置公司员工福利才算合理，但今天诸位HR们要带着你们的问题看完！
问题一：我们为谁提供福利？
这是设定福利最重要的一点。我们为谁提供福利？
不同行业、不同公司的员工有不同的要求，以至于我们为公司的员工提供的福利都是不同的。
因此，一开始，我们必须先确认福利人群，然后再考虑设定什么福利。
（1）按公司等级划分：中高管理人员和普通职工
（2）按性别划分：男女
（3）根据个人成绩：高绩效和低绩效
（4）按单位划分：技术部、销售部、运营部、财务部、行政机关（盈利单位、协助单位、后勤部）
...事实上，有很多不同人群的形式，当我们设置福利时，我们不仅可以设置一种不同于标准的福利分配方法，而且可以区分和使用多个标准。
一般来说，福利实际上是公司内部的激励手段，激励团队在未来更好，感谢员工以前的努力。
因此，如何实现内部激励的作用，必须考虑每个人群的需求、公司的经营状况、实现人群目标的能力等。
问题二：我们的福利范围是什么？
事实上，这个问题很简单，范围就是范围。福利应当依照法律、法规设定，公司发展能够承受的预算范围，否则福利不合法。
（一）福利必须符合法律法规
一般来说，公司必须强制提供国家法律和政策规定的福利。比如有些领域夏天工作一定要有高温补贴，给员工买保险等等。
但那些没有强制性福利的人，也不应该有违法行为。例如：向员工分发过期食品作为员工的食品“福利”、私车公养等。
