近年来，我国经济发展进入了新常态，企业面临着越来越大的转型升级压力。在这个过程中，人力资源作为企业最重要的资本，其需求与供给的矛盾日益突出。一方面，企业纷纷提高员工薪资，试图通过涨薪来激发员工的工作积极性，提升企业；另一方面，企业却发现，即使在薪资涨幅达到七八千的情况下，取消大小周制度，招聘难题依然存在，甚至变得更加棘手。
一、薪资涨幅背后的压力
在当前的经济环境下，企业面临着诸多挑战，其中最为突出的就是成本压力。随着我国劳动力市场的变化，人工成本逐年上升，企业为了保持竞争力，不得不提高员工薪资。据相关数据显示，近年来，我国平均薪资年增长率在8%左右，部分行业甚至达到10%以上。然而，在这份看似美好的薪资涨幅背后，企业却承受着巨大的压力。
首先，薪资上涨意味着的人力成本增加，这对于利润空间有限的企业来说，无疑是一大负担。特别是在竞争激烈的市场环境下，企业需要不断提升品质和服务水平，以满足客户需求，这无疑需要投入更多的资源在人力资源上。
其次，薪资涨幅无法与企业盈利能力同步。在当前的经济，企业盈利能力受到诸多因素的影响，如原材料成本、物流成本、市场竞争等。然而，薪资涨幅却往往与企业盈利能力不成正比，这使得企业在承受成本压力的同时，也面临着盈利困境。
二、取消大小周制度与招聘难题
近年来，我国劳动力市场供求关系发生了深刻变化，成本逐年上升，企业为了降低成本，纷纷采取取消大小周制度等措施。然而，企业在享受取消大小周制度带来的成本红利的同时，却发现招聘依然存在，甚至变得更加棘手。
首先，取消大小周制度意味着员工的工作时间更加灵活，这在一定程度上提高了员工的工作满意度。然而，这也使得企业在招聘过程中面临更大的竞争压力。一方面，员工有了更多的选择机会，可能导致企业的人才流失；另一方面，企业需要付出更高的薪资待遇，以吸引和留住优秀人才。
其次，取消大小周制度使得企业在招聘过程中，对人才的要求更高。在相同的工作时间内，企业希望员工能够创造出更多的价值，这要求员工具备更高的工作能力和综合素质。然而，在这样的背景下，企业却发现，符合条件的人才越来越难找。
三、破解招聘难题之路
面对招聘难题，企业需要从多方面入手，寻求破解之道。
1. 提升企业形象：企业需要通过提升产品、优化服务、关爱员工等方式，提升企业形象，增强对优秀人才的吸引力。
2. 优化人才培养机制：企业应建立健全人才培养机制，为员工晋升通道和发展空间，提高员工的归属感和忠诚度。
3. 创新招聘方式：企业可以尝试网络招聘、校园招聘、人才引进等多种招聘方式，拓宽招聘渠道，增加优秀人才来源。
4. 提高工作效率：企业应通过提升管理效率、优化工作流程等方式，提高员工的工作满意度，降低人才流失率。
