“生意不好，店里的支出总是大于利润，员工不容易管理，顾客不忠诚……”我相信目前大多数美容院都是这样的，整体氛围已经偏离了正常轨道，其他原因导致无法持续运营。
在美容行业如此大的生态系统中，美容行业的实体店变得越来越弱。为什么会这样？根本原因是实体店自我发展的主动性逐渐放弃。
要发展，必须有自我发展的能力，不能把自己的发展希望寄托在制造商或代理商身上。不管武功有多厉害，都学不会，之后可能连基本功都忘了。
商业环境必须适者生存。只有努力工作，才能更好地生存和发展；过于依赖外部世界，能力退化，只能被淘汰。
现在是互联网时代，消费行为早已进入无现金时代，互联网因素充满了每个人的生活，亲爱的美容院老板，你想继续等待，还是从现在开始改变你的想法.方法……
互联网不仅提供工具，还需要咨询.策划.包括服务在内的系统工程，像唯美会建立一个私人商店云系统.顾客APP.员工APP.总部系统，微信客户端，给美容行业一套完整的管理工具和营销工具。这是我们美容行业实体店的刚性需求。
然而，通过使用大量商店系统使用，美容院老板对互联网系统有四个误解：
【误区一】认为互联网是拓客
这种现象和观点只是表明实体店缺乏自我发展的能力。建立连接.只有培养习惯，我们才能拓展下一步的客户。每天进步一点，回首彼岸。
【误区二】忙大事，把互联网扔给员工
员工不可能关注老板不注意的事情，更不用说互联网作为未来5-10年的经济实体，老板必须首当其冲地改变思维，员工只是执行者。
老板应该做两件事：1。每周为员工安排学习和操作任务；2.无论是销售还是管理，首先考虑能做什么，不要使用传统的方式。
【误区三】店内促销忙，没有空用系统
做活动会比平时来的客户多。这时候就要抓住机会，让客户扫码激活，建立联系。这样，即使客户当场没有达成交易，他们仍然可以通过云系统的客户扩展功能进行深入跟进。如果你认为促销是促销.系统是一个系统，没有跳出传统操作的框架。
【误区4】被免费愚弄
世界上没有免费的午餐。假如商家给你提供免费的东西，那么你就不是它的客户，而是跳板。
过去这么多年的经营都是传统的。现在我们必须转移互联网，获得免费体验.浅尝常止，是永远无法理解的真谛。
